4月24日上午，校党委副书记、校长焦富民走进实验室与设备管理处，调研实验室建设与管理工作，实验室与设备管理处（招投标办公室）班子成员参加工作汇报。
焦富民听取了实验室与设备管理处邹修明处长关于部门基本情况、实验室建设思路、今年重点工作的情况汇报。
焦富民对实验室建设与管理工作提出了五点希望。一是设备采购严格执行上级的各项管理规定。采购过程上的各类风险点防控要向前延伸向后跟踪。包括项目需求的论证、标书的制作、合同的签订与履行、工程材料的验收、隐蔽工程的过程跟踪等，都要按政策和制度进行操作，并加强研究，守住底线。二是将有限的建设资金用在刀刃上。统筹中央财政支持地方高校发展项目、专业建设、学科建设等平台资金，更多引入社会资本，科学谋划，围绕学校人才培养、科学研究做好服务，服务学校的内涵建设、师范教育、应用型转型发展，服务本科教学。投入建设的项目加强使用监管，关注使用成效。三是大力推进国家级平台项目的申报突破。强化内功修炼，向外推介学校的特色和亮点，放大优势和成效，同时，找到问题根本、及时补短板、发挥特色与优势，争取有所突破。四是围绕学校的中心工作，做好条件保障和服务工作。学校加强学科建设，通过学科建设引领科学研究，科学研究反哺教学，教学才能更好促进人才培养。实验室建设要保重点，在人才培养、学科研究上放大效应，体现学校的核心竞争力。五是守牢安全底线。建立规章制度，并执行到位。采取的措施要方便重点工作推动，确保各项工作不出问题，有效促进事业发展。
焦富民充分肯定了实验室与设备管理处的所做的工作，在人手少、任务重的情况下能圆满完成各项工作表示感谢。同时，要求部门进一步加强科学谋划，围绕标志性成果列措施、出实招、见成效。
